工作会议通常会在年初的时候,确定下全年的基调,鸠江区此次把“改革创新”放置在了最靠前的位置,很明显是打算真抓实干了。
改革创新是发展的必然选择
区域的发展,就好像那逆着水流划船而行,不向前行进,就此的话便会向后退去。鸠江区,从1990年建立区域开始,一直到如今,历经了好多回区域划分的调整以及发展的战略的转变,每一次呢都是能够稳稳地站住脚,其核心之处就在于主动地去寻求变化。面对着经济结构的转型压力,传统的那种依赖路径难以继续维持下去,必定要去寻觅新的动能。
地方经济方面,改革意味着破除体制机制障碍,创新是培育新质生产力的关键,鸠江区把这两者列为主题,表明其认识到问题核心,这不是空洞口号,是依过往实践得的结论,关乎区域未来竞争力与生存空间。
过往实践奠定坚实基础
2024年被回顾之时,鸠江区的行动对“改革创新”而言已然提供了注脚,智谷双创产业园、科技母舰这般一批创新载体加速着建设进程,全区之内在建以及已投用的创新园区数量达到了16个,这些硬件设施属于吸引和孵化创新企业的物理空间。
更为关键且不容忽视的是,那些投入已然逐步转变成为切实的成果,进而给经济增长予以鼎力支撑。创新平台所具备的集聚影响开始呈现出初步的效果,吸引了处于相关产业链之上的企业纷纷入驻,最终构建形成了局部的生态环境。这充分证实了,在创新领域上面持续不断的投入,是绝对能够见到实际有效成果的。
明确目标指引全年方向
此次会议设定了量化目标,什么目标呢?是“全年GDP增长7%左右”的目标。在经济面临多重挑战这样的背景之下,这一目标体现出了进取心。实现它不是靠守成能做到的,必须依靠改革去释放活力,依靠创新来开拓增长点。
各个领域与各个板块,目标都将压力传导其中,要求大家是不允许“躺平”的。其等同于立下了军令状,后续的资源调配,以及考核激励,都会围绕这个核心来展开实施举动。清晰的目标使得全区的努力存在了统一的焦点。
项目建设聚焦打法创新
项目乃是经济发展的着手之处,会议提出要“创新变革项目招引的方式方法”,这体现为不可再沿用以往那套招商模式,得更精确地剖析产业走向,找准产业链的关键要点,开展定向招商。
与此同时,从“促签约”迈向“促运营”的全流程实现提速,这检验的是政府的服务效能以及体制机制改革。怎样去简化审批步骤,怎样强化要素保障,这些都是需要予以攻克的“硬骨头”。项目建设所具备的速度,直接体现出营商环境的好与坏。
产业体系突出特色攀高
鸠江区将新能源与智能网联汽车、机器人及高端智能装备确定为“双首位”产业,此一定位把前沿赛道予以聚焦,使得产业同质化竞争得以避免,要巩固其核心地位,配套的政策、人才以及研发支持是需要的,。
届时,促动文旅产业、电商产业以及数字经济产业等实现提质增效,进而形成了多元支撑之态。这般“主次清晰、多元协同”的产业布局思路,其目的在于谋划构建一个抗风险能力强劲、拥有鲜明地域标识的现代产业体系。
城市治理关切民生痛点
惠及于民是高质量发展成果的最终归宿。会议把物业服务,以及人居环境等群众日常挂心的问题当作“小切口”,其意图借助解决此类具体问题去做“大文章”。这对城市管理提出了从粗放迈向精细的要求。
无论乡村振兴,还是城市更新,其核心都是提升人的生活品质,通过以改革理顺基层治理机制,凭借创新服务供给方式这样的举措,才能切实增添城市的内涵以及活力,从而能够让居民感受到极为真实明显的获得感。
就鸠江区来讲,把“改革创新”放置到全年工作的最上面,毫无疑问是一回主动的打破困局之举。您觉得,在当下这种环境里,一个区域要是想借助改革开辟出崭新的道路,所面临的最大挑战会是什么呢?欢迎在评论区域分享您的想法之见,若是感觉本文有启迪作用,也请点赞予以支持。