24小时咨询热线
020-88888888
在互联网巨头带来的冲击之下，众多个传统媒体纷纷走向倒下的境地，然而《华尔街日报》却凭借着一套独具特色的生存法则稳住了自身的阵脚，并且其网络付费用户曾经一度突破了百万的数量。那么这家有着百年历史的老店到底做对了什么呢？
《华尔街日报》全球化布局起始时间极早，于欧洲深入耕耘了数十年，之后又成功开拓出亚洲版，这般全球视野致使其影响力早早便超越了美国本土，和其他媒体于危机后才仓促出海相异，它的全球化属于一种始终如一的战略。
即便是于转型最为艰难之际，报纸终究未曾收缩国际业务，反之，其凭借全球记者网去采集独家新闻，而这些内容反过来又化作了吸引世界各地高端读者的核心筹码。
将目光投向互联网免费内容所带来的冲击，《华尔街日报》作出了一种抉择，那是一条极为艰难的道路：持续致力于产出具备高质量、高价值特质的原创内容。它持有这样一种信念，即读者在最终时刻会确切认识到，真正饱含深度的新闻是值得为之付出费用的。它相信读者最终会意识到，真正有深度的新闻值得付费。
该等判断现今竟得以验证了，并非只是《华尔街日报》凭借订阅机制自身活得顺遂，就连《纽约时报》等一众同行在跟进之后同样品尝到了益处。实际表明，一旦内容足够优质，读者是甘愿为具价值的信息支付费用的。
在过去的十五年当中，这家报纸所经历的最为显著的变化，便是掌握并且学会运用高科技手段来对新闻进行呈现。它并未执着于坚守纸质版那种陈旧的模式，相反，而是积极主动地去思索怎样才能够促使严肃新闻于新的平台之上闪耀出生机与活力。
于此之同时，它从来都未曾丢弃最初所拥有的优势以及核心的理念。发生改变的乃是形式，保持不变的是对于新闻质量的那种追求，这样一种“守正出奇”的策略促使它成功跨越了周期。
对于每家传统媒体而言，怎样去处理同谷歌、脸书等互联网平台之间的关系，这是一道必须要作答的题目。《华尔街日报》所采用的策略极为明晰：借助合作关系，然而却并不交出自身主动权这项关键因素。它始终坚定地秉持自身担当传播主角的定位，而非将全部内容毫无保留地托付给平台。
这表明要引领读者返回自身的主页以及客户端，构建起直接的关联链接。于你来我往的这种博弈情形之下，它一直都清晰晓得自身的角色定位，明白绝不能够鉴于流量的缘故而失去对传播渠道所拥有的控制权。
当前时候，美国的媒体领域正处在一场热热闹闹的试验进程当中，比如说Vox的解释性质的新闻，Wired的细分市场方面的探寻，甚至就连《雪崩》这样子的有着多种媒体形式的专题报道，全都在试着运用全新的方式来讲故事。传统的倒金字塔结构并没有过时，然而读者获取信息的习惯已然发生了改变。
进行着类似尝试的还有《华尔街日报》，它察觉到，每个传播渠道所拥有的影响力并非是相同的，需要依据平台自身特性为相关内容做出适配，只有如此，才能够促使优质新闻抵达更多的受众那里。
资深媒体人麦克德莫特，尽管转型之路依旧漫长，但他对行业前景感到兴奋，他觉得市场正处于充满活力的阶段，各种投资正在发生，各种平台正在出现，各种实验正在开展，没有人能够肯定哪种模式是最终结局。
在美国，公民新闻以及非营利新闻模式也开始兴起，它们会着意挖掘社会里那些被忽视掉的角落，虽说玩家数量处于减少状态，而且合并情形时有出现，然而这恰恰就是行业进行重塑时必然会经历的过程。
若是面对着这般多的不确定性而言，你认定未来的主流媒体将会转变成什么样的情形呢，欢迎于评论区去分享你的看法哟，对其点赞转发以便能够让更多的人参与到这场讨论当中来。
