新出现的领域正变身为城市基层党建的全新战场,针对持续涌现出的新经济组织以及新就业群体,探求怎样有效拓展党组织覆盖构成了现实挑战 。
组织体系构建
西城区把新兴领域党建归纳入“红墙先锋工程”的整体性布局之中,进而塑造出了具有多层次性的组织网络,截至当下,全区范围内的非公企业以及社会组织已经构建起了923个党组织,之中涵盖了党委、党总支等好多种类别的组织形式 。
于具体实施期间,全区中有着14个街道,那些街道均设立了党群服务中心党委,该党委负责统一承担工作,工作的内容是新兴领域党组织的服务管理事宜。针对于商务楼宇、产业园区等新兴领域集中区域,根据该地特点建立了区域性党组织,以此确保组织覆盖不存在死角情况。
组织设置创新
西城区借助区域联建的途径,于非公企业汇聚的商务楼宇之中,设立起了100多个楼宇党组织。如此这般的创新设置,切实解决了小微企业党组织组建困难的问题。
与此同时,采用片区共建模式,于商圈、园区等新兴领域的活跃区域构建区域性党组织,这般举措拓展了组织覆盖半径,致使党建工作愈发贴近实际需求。
党员教育管理
西城区,将针对新兴领域特点之中,党员流动性较大的这一情况,建造了动态化的党员教育体系。于发展党员的工作里,会着重从管理层以及核心岗位挑选人才,目的乃是保住党员队伍的质量。
开展那个“党员找组织、组织找党员”的活动,借此积极引导流动着的党员去亮明其自身身份,有这样一个事情,这个举动致使那些长期都在处于“隐身”状态的党员,可以再次回到那个组织的怀抱里头,进而增强了其自身的归属感,就是这样 。
党建品牌打造
西城区依据律师行业所具有的独特特性,打造出一款名为“红律助”的党建方面的品牌。该党建品牌全面且极度充分有效地施展律师党员自身所拥有的那个具备专业特性的优势能力,从而为基层治理给予法律层面上的支持帮助并且提供相应的支撑保障 。
凭借新就业群体的职业特性,打造出了“城市响应人”品牌 ,快递员、诸如外卖骑手这般的新就业群体借助该平台投身城市治理,进而成为城市运行里的“移动探头”。
工作机制完善
西城区构建了一项工作机制,此机制有着党委于其中起到统一领导的作用,同时组织部门负责进行统筹协调 ,并且从其中选派了优秀党建指导员去开展“一对一”全程指导工作,以此来保障党建工作能够切实推行到实际之处 。
依据企业规模、行业特性等现实情形,采用灵活多元的党组织组建方式,这般分类指导的举措提升了党建工作的针对性与有效性。
服务治理融合
西城区把服务关怀跟基层治理给有机融合起来,强化对新加就业群体的关爱凝聚,借助建立服务站点、供应暖心物资等效式,提升党组织的吸引力 。
激励新兴范畴展现专业优势投身基层治理工作,进而构筑起共建共治共享的优良态势,这样的举措会既提高治理效能,又能够增强所在区域党组织的凝聚力,。
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