从四个维度入手，看如何做好新兴组织的党建工作

在新兴领域内，党建工作究竟该以怎样的方式去抓，方可做到扎实且富有成效，而不至于仅仅停留在表面形式上呢？对于这个问题，湖南中方县借助一场集中攻坚行动，给出了具体的实践样本。 。

统筹部署明确责任体系

中方县把提升新兴领域党建质量当作一项系统性的工程，为此，他们构建了四级领导体系。首先，由组织部门作为牵头方，而后社会工作部门进行具体的负责行动，接着是工作专班来统筹协调相关事宜的，并且各路的各行业部门一起协同配合，最终形成了清晰的责任链条。

此类架构规避了“多头管理”以及“责任悬空”，县委多次召开专题会议予以部署，且由诸多部门联合印发具体了工作方案，工作涵盖26项细微任务，明确了时间节点，运用台账式管理以求每项工作得以落实至具体单位与个人。 工作被分解开来，成为26项具体任务。

精准摸排掌握基础底数

开始行动之前，首要步骤是展开全面且精准的摸排工作。工作专班调集人手，针对全县范围内的非公企业以及社会组织开展“拉网式”排查，挨家挨户上门走访，核查经营状况、员工数量以及党员信息。

他们不但依赖市场监管部、民政部等相关部门所提供的数据，而且还深入园区、楼宇以及商业街区场所实地去查验，借助创建动态信息库，他们搞清楚了哪些单位拥有党员，明确了哪些有条件组建党组织，为后续实施分类施策奠定了坚实的数据条件基础 。

分类组建灵活设置组织

在面对那些组织形式呈现出各种各样不同样子的非公有制企业以及社会组织时，中方县并未使用那种“一概而论”“不加区分”的做法。他们秉持着“针对每一个企业制定一套相应策略”“针对每一个社会组织制定一档相应计谋”的方针，依照党员所具有的数量多少、所处行业的独特性质特点以及所在地区的分布状况情形，以灵活多变的方式去采用多种不同的组建模式及样式。

若是存在3名以上正式党员，且条件成熟，会推动单独去建立党支部；要是党员数量不足，就按行业或者区域联合起来组建党组织；对于一些项目型、临时性的团队，会探索临时党支部模式。凭借这种分类施策的方式，达成了组织设置与实际状况的紧密结合。

夯实基础保障规范运行

党组织建立起来之后，更要遵照规范去运转起来。中方县开展了一项主题活动叫做“五送一帮”，这项活动所为新组建的党组织送去了启动经费、印章、党旗、党徽以及党建工具书，并且还助力其去建设规范化的党员活动阵地。

这一举措将新建党组织“开头难”的问题给解决好了，使得其能够快速地开展活动，进而发挥出相应作用。县委组织部，以及社会工作部，还实施了跟踪指导该行为，以保证每个新建支部都能够达成标准化、规范化方面的要求，达成“组建一个、巩固一个”这样的情况。

压实责任强化考核督导

在中方县，为了让工作成效能够长久持续得到保障，他们着重去压实各个方面责任，完善了县委两新工委用以运行的机制，明确确定了各个成员工具应该承担的职责，从制度层面给予了党建这一工作能够按照常态进行推进的保障 。

与此同时，充分发挥考核那起着“指挥棒”作用的功效。把“两个覆盖”所取得的成效纳入到相关单位党组织书记抓基层党建工作的述职评议考核范畴之中，强化对于考核结果的运用，推动各级书记真切地履行第一责任人职责，进而形成了压力传导机制。

建强队伍提升指导能力

党建工作得以落地，这其中离不开一支具备专业性特点的骨干队伍。中方县将党建指导员选派制度进行了健全，在今年以来这个时间段，从各个不同部门按照择优的标准聘任了73名党建指导员，达成了对于纳入管理范畴之内的非公企业以及社会组织的全覆盖式派驻。

这些指导员可不是“挂名”的，他们接受过系统关于履职能力的培训，他们深入到企业以及社会组织中，他们指导开展了“三会一课”、发展党员这类工作，他们变成了连接党组织与新兴领域组织的桥梁，他们成为了攻坚克难的骨干力量。

针对中方县的这般些做法，你觉得当中哪一项举措对于于其他地区进行推广借鉴而言最为关键呢？欢迎在评论区去分享你的看法哟。