新兴组织党建怎么抓？让快递小哥从流动人员变治理伙伴的秘诀

近些年来，快递小哥、网络主播等新职业群体规模持续增大，他们之中大多为年轻的“九零后”“零零后”，思想较为活跃，工作方式具备灵活性，这给传统的党建工作带来了全新的挑战。

组织形式面临新变化

传统的党组织大多是依靠固定单位去建立，然而在快递、网约车此类行业当中，人员流动程度非常高，工作地点处于分散状态，固定的党支部建制是难以实现覆盖的。并且，许多从业者与平台之间是合作关系，并非雇佣关系，这就让组织关系处于“悬空”状况，进而出现了数量众多的隐性党员。

这便需要党建工作得跳出原先的框架，去探索依靠平台企业、商圈楼宇或者区域性党组织构建灵活的新型组织。比如说，北京有些街道于快递站点密集区域创建了“小哥驿站”，并且在这儿设立流动党员党支部，把组织建在了他们日常活动的节点之处。

工作方式需要新思路

新就业群体有着工作时间碎片化的特性，同时呈现线上活跃度高的状况，而线下集中开会以及长时间学习这种传统模式，其效果是有限的，对于他们的教育管理而言，需要更具灵活性且更贴近实际的方式。

不少地方着手借助午间休息时段、等单的间隙期间，于驿站组织开展“十分钟微党课”，还或者经由微信群、学习平台去推送短小的学习材料。上海浦东新区特地开发了面向新就业群体的线上学习小程序，准许他们借着跑单的空闲时间来完成学习任务。

治理结构呼唤新融合

刚刚开始工作的这一群拥有新身份的人，不仅仅是那种能够提供服务的人，更加是参与城市治理的有一种隐藏可能性的存在者。然而，他们常常会有这样一种感觉，自己好像只是城市里的那种“路过的客人”，缺少一种能够让自己真正融入的感觉以及用于参与的途径。那么，用什么样的办法把他们放进基层治理的网络当中去，这可是一个非常重要的问题。

少许社区试着邀请责任之感颇为强烈的快递递送人员膺任“行踪不定的网格管理员”，于工作行进途中顺便报告社区安全方面存在的隐患。杭州部分街道聘请外卖送餐之骑手充当“食品安全监督专员”，激励他们针对取餐商家的后厨环境施予简易版监督，收获了不错的成效。

党员管理遭遇新瓶颈

那些处于新业态里的流动党员，除了要面对联系困难、管理困难等过去就存在的老问题之时，还因为行业所具有的特性增添了新的困难。他们有可能今天是在这个平台去接单，然而明天就转换至另外一处地方，党员信息更新存在滞后情况，进而出现了“流入却并未融入组织”这样的现象。

化解的办法在于积极主动地去进行摸排以及动态性地予以更新，深圳市规定各大平台企业于开展招聘之际增添政治面貌登记选项，并且由属地街道定时去对接从而获得数据，与此同时，简化组织关系转接的流程，推广运用电子活动证，以便党员能够在任何时间任何地点寻找到了组织。

服务关爱体现新导向

做好服务乃是加强管理的前提基础。倘若党组织仅着重强调义务，却对他们所面临的实际困难予以忽视，那么便难以获取认同。务必要秉持服务先行理念，实实在在地处理他们于工作及生活中所遭遇的痛点难题。

多个位于北京的区设立了“暖心驿站”，其不但给出休息、充电以及饮水方面的服务，还跟司法部门一起来贡献免费的法律咨询，用以协助处理劳务纠纷。一些身处南京的党组织也为符合条件的新就业群体党员协调搞定了子女入学、短期住房等实际存在困难的问题，进而增强了组织的凝聚力。

作用发挥拓展新路径

能把新就业群体之中身为党员的那些人有效地组织起来，其最终所要达成的目的呢，是要去引导他们于基层治理以及社会服务里面发挥出相应作用来，这一情况呢，是需要去设计出契合其职业特点的参与平台以及激励机制的。

好些社区开展了“先锋骑手”评选活动，针对那些积极向社区报告问题、踊跃参与志愿服务的党员予以积分奖励，这些积分能够用来兑换物品或者服务。就在合肥市，引导身为党员的快递员于配送党报党刊、政策宣传册之际担当“红色速递员”，从而成为政策上传下达之中的毛细血管形态。

新职业成为城市运转不能缺少的部分时，针对其活跃于城市街巷的新生力量，我们要怎么设计更有效的机制，使其不但能得到更好保障，还能成为共建美好家园的可靠伙伴呢？欢迎在评论区分享你的观察与建议。