搜狐2020年Q1财报公布，核心业务减亏，未来谋求发展靠创新

被称作搜狐董事长的张朝阳，于最近这段时间对外传达出了一个清晰明确的信号，那就是公司已然度过了最为艰难的处于收缩状态的时期，并且准备再次去谋求实现增长。而在这一出现转变的背后，是历经了连续多个季度的针对成本进行控制以及对业务作出调整，它究竟能不能够真正地踏入到处于持续盈利的阶段，这已然成为了市场予以关注的焦点所在。

节流已达极致

在过去的两年当中，搜狐的核心任务是对成本加以控制以及将效率予以提升，在2020年的第一季度，它的营业费用已然下降到了2亿美元以下，产生这样的结果并不是单纯凭借裁员达成的，而是借助对非核心业务展开战略性的收缩以及进行更具精准性的营销投入来实现的，张朝阳坦率地表明公司在节省开支的这件事情上已经达成了当前模式情况下的极限程度，这就意味着搜狐在未来的财务方面的改善，将会主要依靠收入的增长，而并非是进一步的成本压缩。

收入增长的新路径

广告业务往昔是搜狐的支柱，然而近些年来遭受冲击，面对来自多方的挑战，搜狐尝试着手开拓新收入来源，当中直播被赋予了深切的期望。于2020年6月起始，张朝阳他自己亲身涉足直播带货领域，并且规划引入明星相关资源。只不过，搜狐的直播谋略与传统电商并不相同，它更加着重于品牌方面的营销以及内容的互动，并非径直去追求特别高的商品销售量。这体现出搜狐尝试凭借自身媒体的属性，寻觅具有差异化的变现途径。

子公司的关键作用

说到搜狐，其财务方面的图景，跟它的子公司畅游、搜狗有着紧密的关联，2019年第四季度时期，搜狐所展现出来的盈利状况，在很大的程度上，是依靠这两家公司贡献而成的成绩。在2020年4月这个时间点，搜狐完成了对畅游的私有化操作，自此之后，畅游具备的稳定游戏收入以及现金流将会全部被并入有关报表之中，此次得以并入的这笔堪称优质的现金流，为搜狐集团整个的稳定运营给予了非常重要的支撑，同时也是搜狐方面宣称“现金流有望转正”的信心来源的其中之一。

广告业务的复苏与创新

尽管在第一季度的时候，疫情对广告市场产生了影响，然而搜狐在第二季度察觉到了复苏的迹象，张朝阳表明，好多广告主开始把预算朝着线上进行转移，搜狐所采取的应对策略是提供“创造性的解决方案”，像把直播等新形式和品牌广告相互结合，这种主动作出行动的服务模式，目的是为了让公司的广告收入恢复的速度比行业平均水平更快，进而能够抢占到先机。

市值与现金的背离

令人觉得有意思的一种情况是，搜狐账户上面的现金储备，曾经有过比它的总市值还要高的时候。张朝阳针对这件事给出的解释是，投资者对于公司一直处于“烧钱”亏损的那种状态更加担忧，所以故而给予了估值方面的折价。这直接体现出资本市场对它过去盈利能力欠缺的那种怀疑。要扭转这样一种认知的关键之处，在于搜狐能不能够向市场表明，它的盈利是有持续性的、是建立在主营业务增长基础之上的“真实盈利”。

2020年的关键转折点

2020年第二季度被张朝阳视作一个极其关键重要的节点，该季度的业绩，不单单是对过往两年调整成效的查验，还预示着公司究竟是否切实迈入新的发展时期，搜狐的目标是在这样的基础之上，重新启动2019年于产品迭代以及市场营销方面的态势，竭力达成长期性的实质盈利，这标明搜狐从“求生存”的防御姿态，转变至“谋发展”的进取阶段。

关于搜狐来讲，于从极致节流朝着开源增长的路途之中，您觉得其最为重大的挑战是再度获取广告主的垂青，还是于直播等新业务里寻觅到稳固的商业模式呢？欢迎在评论区去分享您的见解，要是认为分析具启发性，同样请点赞予以支持。